Rúbrica para evaluar resolución de problemas

Rúbrica para evaluar resolución de problemas

Contiene los siguientes aspectos y niveles la rúbrica para evaluar resolución de problemas.

Acción a evaluar

Niveles de desempeño

Excelente (4)

Bueno (3)

Regular (2)

Insuficiente (1)

Valoración final

Identificación del problema

Identifica claramente el problema y todos los aspectos relevantes del mismo. Identifica correctamente el problema, pero no incluye algunos aspectos relevantes. Identifica parcialmente el problema, o lo describe de manera imprecisa. No logra identificar correctamente el problema a resolver.  

Análisis de la situación

Realiza un análisis detallado y preciso de la situación en la que se presenta el problema. Realiza un análisis adecuado de la situación, pero podría ser más detallado o preciso. Realiza análisis incompleto o superficial de la situación. No realiza un análisis adecuado de la situación en la que se presenta el problema.  

Selección de estrategias

Selecciona una estrategia efectiva y apropiada para abordar el problema. Selecciona una estrategia apropiada, pero no es tan efectiva como podría ser. Selecciona una estrategia inadecuada o poco efectiva para abordar el problema. No logra seleccionar una estrategia adecuada para abordar el problema.  

Implementación de la estrategia

Implementa la estrategia seleccionada de manera efectiva y eficiente Implementa la estrategia de manera adecuada, pero podría haber sido más eficiente. Implementa la estrategia de manera inadecuada o poco efectiva. No logra implementar adecuadamente la estrategia seleccionada.  

Monitoreo del progreso

Monitorea el progreso de manera efectiva y realiza ajustes adecuados según sea necesario. Monitorea el progreso de manera adecuada, pero podría haber sido mas efectivo en la forma de decisiones. Monitorea el progreso de manera inadecuada o no realiza ajustes adecuados según sea necesario. No logra monitorear adecuadamente el progreso o no realiza ajustes necesarios.  

Reflexión sobre el proceso

Reflexiona de manera efectiva sobre el proceso de resolución de problemas y las lecciones aprendidas. Reflexiona adecuadamente sobre el proceso de resolución de problemas, pero más detallado o efectiva. Reflexiona de manera superficial o incompleta sobre el proceso de resolución de problemas y las lecciones aprendidas. No reflexiona adecuadamente sobre el proceso de resolución de problemas y las lecciones aprendidas.  

Solución efectiva del problema

Logra una solución efectiva y apropiada para el problema presentado. Logra una solución adecuada, pero podría haber sido más efectivo. Logra una solución inadecuada o poco efectiva para el problema presentado. No logra una solución efectiva o adecuada para el problema presentado.  

Total

 

Observaciones:

 

 

 

 

 

 

 

 

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RUBRICA PARA RESOLUCION DE PROBLEMAS

 

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